Produkty
mySTOCK™ Warehouse Management
mySTOCK™ Warehouse Management System (WMS) je komplexním a skutečně efektivním řešením logistiky a řízení skladových procesů v projektech jakékoliv velikosti.
Uplatní se nejen v malých a středních firmách, ale i u velkoobchodních společností, kde nepřetržitě běží procesy související s nákupem, skladováním a expedicí sortimentu. Využití najde i v
náročných výrobních segmentech včetně specializovaných.
Řešení mySTOCK™ je určeno všem firmám, které chtějí na trhu růst v kratším čase. Zaručuje jim efektivní správu moderního automatizovaného skladu, který je řízen s důrazem na účinnost procesů, vysokou produktivitu práce a rychlé plnění dodávek
Řešení mySTOCK™ je určeno všem firmám, které chtějí na trhu růst v kratším čase. Zaručuje jim efektivní správu moderního automatizovaného skladu, který je řízen s důrazem na účinnost procesů, vysokou produktivitu práce a rychlé plnění dodávek
při eliminaci chybovosti. Tím je dosaženo jak vyšší spokojenosti zákazníků, tak nižních provozních nákladů.
Součástí integrovaného řešení mySTOCK™ Warehouse Management mohou být moderní skladové technologie jako dopravníky, automatické zakladače, váhy, třídičky či baličky.
Unikátností a bezesporu velkým přínosem je maximální podpora mobilních pracovníků a terminálů v online i offline režimu. Komplexní inventarizace skladu probíhají za plného provozu podle řízeného procesu.
Součástí integrovaného řešení mySTOCK™ Warehouse Management mohou být moderní skladové technologie jako dopravníky, automatické zakladače, váhy, třídičky či baličky.
Unikátností a bezesporu velkým přínosem je maximální podpora mobilních pracovníků a terminálů v online i offline režimu. Komplexní inventarizace skladu probíhají za plného provozu podle řízeného procesu.
Hlavní přínosy mySTOCK™
-
Plně řízený sklad
- Řízení zdrojů
- Řízení logistiky
- Řízení procesů
- Řízení technologií
- Řízení skladového hospodářství
- Přesné a komplexní procesní řízení
- Zvýšení efektivity procesu skladování
- Zvýšení expedičního výkonu (zvýšení obrátkovosti zásob)
- Zvýšení produktivity práce
- Snížení přímých i nepřímých nákladů
- Odstranění procesních stereotypů
- Operativní řízení distribuce dle aktuálních potřeb

