2010

případové studie

Společnost WIT Se sídlem v Bratislavě se zabývá výrobou a distribucí spojovacího materiálku. Materiál dováží z Asie, převážně z Číny. WIT je součástí holdingu Wurth se sídlem ve Švýcarsku a plní úlohu výrobního a zároveň distribučního centra pro Evropu současně s dalšími dvěma distribučními sklady v Evropě ve Švýcarsku a Německu. Společnosti používá jako ERP systém SAP.

 

Ve společnosti jsme realizovaly tyto studie:

  1. Logistický audit skladu, výroby, prodeje a distribuce
  2. Návrh nové technologické koncepce skladu včetně Zadávací dokumentace pro dodávku WMS

 

Výstupy logistického auditu přinesly pro majitele firmy důležité poznatky o tom, že ERP systém SAP není  využíván efektivně protože zaměstnanci neznají jeho plnou funkcionalitu , proto také nefunguje plánování výroby, nefunguje optimálně podpora skladových procesů a skladové a výrobní procesy mají nízkou efektivitu.

Audit prokázal, že nefungují dobře ani informační toky mezi nákupem, výrobou, skladem a prodejem.

 

Na základě výsledku auditu byla odsouhlasena a následně zrealizována studie technologické koncepce a vypracování Zadání pro dodavatele WMS systémů. Hlavními výstupy studie byly:

  1. Analýza sortimentu a zásob, která zjistila velký potenciál úspory zásob, a potřebu změn v řízení a plánování nákupu a výroby
  2. Zjištění potenciálu snížení zásoby materiálu a HV o 25-30% při zachování současné spolehlivosti dodávek zákazníkům.
  3. Návrh nového layout výroby s využitím současných výrobních technologií s prostoru skladu, který přinesl  změny manipulačních toků a zkrácení manipulačních cest
  4. Návrh nových procesů s využitím podpory WMS (Zadávací dokumentace)