projekty
2002 - LOGISTICKÝ AUDIT - Úvodní audit logistických procesů pro stanovení slabých stránek a příležitostí ke zlepšení, návrh programu změn
2004 - WAREHOUSE MANAGEMENT - Poradenská spolupráce při definování systému adresného skladování zboží s využitím čárových kódů v procesu zaskladnění
2005 - TECHNOLOGICKÁ KONCEPCE CENTRÁLNÍHO SKLADU - Vytvoření simulačního modelu kapacity nového centrálního, návrh základního dispozičního řešení na "zelené louce" (projekt nerealizován z důvodu
změny strategie firmy v oblasti vlastnictví skladových objektů)
2005 - WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM - Vizualizace skladových procesů, dokumentace požadavků na IS, podpora výběrového řízení na dodavatele WMS, externí řízení projektu implementace od vstupní
analýzy dodavatele po spuštění WMS do plného provozu ve skladech Praha a Brno. Pokrytí veškerých skladových procesů on-line terminály s kontrolní identifikací jednotlivých operací pomocí čárových
kódů.
2006 - DISPOZIČNÍ A TECHNOLOGICKÝ NÁVRH NOVÉHO CENTRÁLNÍHO SKLADU - detailní dispoziční a technologické řešení nového skladu, včetně koncepce řešení a řízení válečkové dopravní linky a automatizace
balení. Celý projekt od přípravné fáze až po spuštění do plného provozu (09/2006) externě řízen konzultantem LOGICON.
