projekty
2002-04 - SUPPLY CHAIN SOLUTIONS - Komplexní analýza logistických procesů, výkonů, nákladů a úrovně služeb. Identifikace slabých stránek a příležitostí ke zlepšení. Zpracování projektu změny s
důrazem na řízení nákupních, výrobních a distribučních dávek. Rozšíření logistického kontrolingu o sledování logistických nákladů. Konzultační podpora implementace navržených změn.
2003 - WORLD CLASS PROCUREMENT - Vstupní analýza nákupních procesů - Klasifikace nákupu, nákupních tříd. Návrh systému kontrolingu nákupu.
2004 - DEVIL - konzultační podpora v rámci optimalizace skladové logistiky vstupních toků
2005 - NÁVRH DISTRIBUČNÍ SÍTĚ PHILIP MORRIS ČR - geokódování zákazníků do silniční sítě v digitální mapě ČR, přiřazení prodejních objemů. Simulace většího počtu variant počtu/rozmístění
distribučních dep v SW nástroji STANDORT. Ocenění jednotlivých variant logistickými náklady, doporučení optimální varianty.
